SECOT - Sociedad Española de Cirugía Ortopédica y Traumatológica

Candidatura Federico Portabella Blavia

Candidatura Vicepresidencia SECOT Federico Portabella Blavia

 

Apreciados miembros de la SECOT,

 

Una vez pasado el período veraniego ya  queda poco tiempo para que llegue el momento de elegir al nuevo vicepresidente; por ello, además de pediros vuestro voto, me gustaría en este último comunicado hacer unas reflexiones sobre lo que para mi representa la presidencia de una sociedad científica, además de recordaros de forma resumida mi programa así como  mi trayectoria profesional.

 

Cuando se alcanza la dirección de una sociedad científica se debe tener claro qué es lo que uno quiere y qué es lo que  puede ofrecer  a los socios, para que estos reconozcan su valor de la SECOT y su utilidad en todos los  aspectos relacionados con la especialidad, y en especial con la docencia y la formación continuada.

Al acceder a la presidencia es importante, además de  creer e implicarse en el  proyecto, dedicarle todo el tiempo que sea necesario. Asimismo es fundamental  contar con la ayuda  del socio, y en especial con los miembros de la junta directiva, pues son quienes representan a todos los profesionales: médicos en formación, jóvenes especialistas y  a todos aquellos facultativos con muchos años de ejercicio, pues pueden aportar su experiencia y conocimiento a la sociedad. Tampoco debemos olvidarnos que la cirugía ortopédica progresa de forma rápida, tanto por los avances tecnológicos como por la difusión del conocimiento debido a las redes de comunicación que existen actualmente.

 

Mi programa, al que podeis acceder a través del siguiente enlace, www.candidaturasecotportabella.com,  se resume en cinco  puntos:

 

1-Relaciones Junta Directiva y Socios

 

  • Conocer qué  piensa el socio, qué inquietudes tiene y  cuáles son sus propuestas.
  • Ofrecer fuentes de comunicación fluidas y actualización de forma periódica de la página web.
  • Proporcionar asesoramiento en temas relacionados con la actividad profesional.
  • Defender la dignidad profesional del médico.
  • Controlar la publicidad engañosa, así como  la difusión de las noticias médicas que se publican en la prensa y en las redes sociales.

 

2- Docencia  

 

  • Potenciar las ofertas de cursos teóricos-prácticos de formación continuada.
  • Ofrecer cursos de:

                         “simulación en salud”

                         “big data revolution in health care”

                         Cursos de investigación centrados en temas como  diseños de trabajo, metodología, epidemiología y estadística.

  • Potenciar nuestro Congreso Nacional para que sea una referencia en la formación continuada de los profesionales.
  • Potenciar estancias en centros  hospitalarios extranjeros.
  • Organizar visitas de grupos de especialistas durante tres días a centros de referencia.

 

3- Investigación

 

  • Financiar la realización de proyectos.
  • Ofrecer  al socio el contacto con profesionales expertos en el diseño y ejecución de proyectos.
  • Fomentar la publicación  de trabajos de alto nivel científico que tengan difusión y sean referencia de otros, con el fin de  mejorar el  factor de impacto de nuestra revista.
  • Mantener y potenciar la línea editorial de la SECOT.

 

4- Relaciones externas

 

  • Potenciar las relaciones con las Sociedades Autonómicas.
  • Seguir trabajando en la creación del Registro Nacional de Artroplastias.
  • Conseguir una mayor integración de las Sociedades Monográficas dentro de la SECOT.
  • Dar mayor importancia a las Líneas de investigación creadas, en especial las referentes a la patología séptica y a la patología tumoral.
  • Potenciar las relaciones con los Ministerios de Educación, Sanidad   y Asuntos Sociales, y en especial con la Agencia Española del Medicamento y Productos  Sanitarios, así como con la Comisión Nacional de la Especialidad.
  • Reconocimiento y financiación del examen EBOT.
  • Mejorar y potenciar las relaciones con las Sociedades Europeas, en especial con la  EFORT, y también con las Sociedades Latino-Americanas.
  • Entablar una relación fluida entre las Universidades y la SECOT

5- Gestión económica

  • Dedicar gran parte del presupuesto a la formación continuada y la investigación.
  • Buscar nuevas formas de financiación.
  • Valorar la aplicación  del código ético  de la tecnología sanitaria (Código Med Tech Europa y código Fenin), que entró en vigor en enero de 2018.

 

TRAYECTORIA PROFESIONAL.

  • Jefe de Servicio de COT Hospital Universitario de Bellvitge (2004-2016).
  • Emérito Institut Català  de la Salut desde 2017 del Servicio COT del Hospital Universitario de Bellvitge.
  • Médico Adjunto Hospital Asepeyo San Cugat  (2001-2016).
  • Profesor Asociado Universidad de Barcelona (2005-2016).
  • Presidente Sociedad Catalana de COT (2011-2013).
  • Fundador Unidad Funcional Tumores Óseos y Sarcomas, Institut Català d’Oncología (ICO) y Hospital Universitario de Bellvitge.
  • Miembro fundador del Grupo Español  de Tumores Aparato Locomotor (GRETAL)  y coordinador durante el período 2011-2013.
  • Presidente del Registro de Artroplastias de Cataluña (2011-2013) y miembro de su comité asesor desde 2013.
  • Presidente del Comité Organizador del 50º Congreso de la Sociedad Española de COT, celebrado en Barcelona en 2013.
  • Miembro de la Comisión de Docencia  SECOT (2012-2014).
  • Miembro del Comité Asesor para la creación del Registro Nacional de Artroplastias.

 

Os pido vuestro apoyo a mi candidatura a la Vicepresidencia de la SECOT.

 

Un cordial saludo,

Federico Portabella                                                          

 

 

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